management strategies assignment

1. Apa yang dimaksud dengan SBU (Strategic Business Unit)?
Divisi atau unit organisasi otonom yang memiliki market share dan konsumen yang sama dengan perusahaan induk namum memiliki kewenangan untuk menentukan visi, misi serta strategi pemasarannya sendiri sehingga dengan demikian dapat menjamin kinerja jangka panjangnya. SBU memiliki sifat yang fleksibel sehingga memungkinkan SBU untuk merespon dengan cepat perubahan situasi pasar dan ekonomi.

2. Sebutkan dan jelaskan 4 stages dalam corporate development!
• Entrepreneurial
Pada tahap 1, organisasi masih berada dalam ukuran kecil, dengan satu bisnis utama dan memiliki sumber daya yang terbatas, sehingga konsentrasi pada strategi tingkat perusahaan merupakan suatu keharusan. Strategi biasanya berfokus pada sumber daya dari satu aktivitas dalam rantai industry dan perlahan-lahan merubah alokasi dari sumber daya dari pengembangan produk ke pengembangan pasar ke penetrasi pasar. Struktur organisasi perusahaan hanya terdiri dari satu orang manajer yang mengawasi seluruh karyawan. Strategi dari perusahaan pada tahap ini berfokus pada pengembangan komponen dari kompetensi khusus dikehendaki.
• Specialization
Pada tahap 2, organisasi telah berkembang lebih besar, sehingga sekelompok manajer akan diperlukan untuk melaksanakan kegiatan utama dari bisnis. Perusahaan masih memiliki satu bisnis inti dan masih beroperasi pada satu tahap dalam rantai industry. Perusahaan masih menekankan pada strategi yang terkonsentrasi dengan didukung oleh struktur organisasi fungsional.
• Expansion
Pada tahap 3, perusahaan berusaha untuk mengembangkan inti bisnisnya dengan menambah product line-nya, memperluas market coverage-nya dan meningkatkan kegiatan dalam rantai industry. Strategi pada tingkat perusahaan mungkin bergeser pada salah satu strategi berikut ini: ekspansi geografis, integrasi secara horizontal ataupun integrasi secara vertical. Struktur organisasi perusahaan mulai berkembang berdasarkan pangsa pasar, lingkungan geografis ataupun product lines. Struktur organisasi yang sedemikian rupa mengharuskan adanya pemerataan kompetensi pada tingkat manajer dan karyawan pada seluruh divisi dalam organisasi.
• Product Market
Pada tahap 4, perusahaan mengembangakn beragam product lines dan jalur distribusi, menjual produk pada target market yang telah tersegmentasi dan perusahaan cenderung mulai mengembangkan unit usaha. Perusahaan mulai memberlakukan strategi difersivikasi bisnis, biasanya dengan cara meningkatkan teknologi, proses produksi atau dengan jalan meningkatkan kapasitas jalur distribusi di seluruh product lines. Pada tahap ini, perusahaan berusaha untuk meningkatkan kemampuannya di seluruh lini bisnis. Jika perusahaan berhasil dalam tahap ini, maka dapat dipastikan perusahaan tersebut akan sukses.

3. Jelaskan yang dimaksud dengan “designing job to implement decisions”!
Designing job merujuk pada usaha untuk menyesuaikan tugas-tugas individu agar tugas-tugas tersebut lebih relevan untuk perusahaan dan karyawan guna menjamin lancarnya proses implementasi strategi perusahaan.
Teknik-teknik yang biasa digunakan dalam designing job antara lain:
• Job enlargement
Menggabungkan beberapa tugas untuk memberikan pada karyawan lebih banyak tugas-tugas yang sama untuk dikerjakan.
• Job rotation
Merotasi karyawan pada berbagai posisi untuk memberikan variasi kerja.
• Job enrichment
Mengubah pekerjaan dengan cara memberikan lebih banyak otonomi dan control atas tugas pada karyawan.