Saturday, October 10, 2009
management strategies assignment
Kelompok kami memilih Johnson and Johnson sebagai bahan presentasi untuk mata kuliah Management Strategies. Ada beberapa alas an mengapa kami memilih Johnson and Johnson sebagai topic utama presentasi kami. Alasan-alasan tersebut adalah karena John and Johnson memiliki keberanian yang jarang dimiliki oleh banyak produk lainnya. Johnson and Johnson dalam kasus ini berani menarik seluruh peredaran salah satu dari produknya yang bernama Tylenol. Tylenol tersebut tercemari oleh sianida. Sianida adalah zat beracun yang sangat mematikan. Efek dari sianida ini sangat cepat dan dapat mengakibatkan kematian dalam jangka waktu beberapa menit. Sianida dapat diproduksi oleh bakteri, jamur dan ganggang.. Gejala yang ditimbulkan oleh zat kimia sianida ini bermacam-macam; mulai dari rasa nyeri pada kepala, mual muntah, sesak nafas, dada berdebar, selalu berkeringat sampai korban tidak sadar dan apabila tidak segera ditangani dengan baik akan mengakibatkan kematian. Itulah sedikit penjelasan tentang sianida yang tekandung dalam Tylenol Johnson and Johnson. Tetapi pencemaran sianida tersebut bukan bersumber dari Johnson and Johnson itu sendiri. Ada seseorang yang memihak competitor Johnson and Johnson menyelundup masuk ke dalam pabrik Johnson and Johnson yang terletak di New Jersey, Amerika Serikat dan menyebabkan Johnson and Johnson harus menarik produknya dari pasar selama 6 bulan. Berikut penjelasan singkat kelompok kami tentang Tylenol Johnson and Johsnon yang kami pilih sebagai bahan presentasi dan makalah kelompok kami. Kami ingin menyampaikan permohonan maaf apabila banyak salah kata yang kami haturkan baik disengaja maupun tidak. Terima kasih.
Company Profile
Johnson and Johnson adalah salah satu perusahaan farmasis yang terbesar di dunia. Perusahaan Johnson and Johnson memproduksi peralatan kesehatan, obat-obatan, perlatan pembedahan, kontak lensa, peralatan untuk bayi,dan masih banyak lagi.
Johnson and Johnson memiliki 250 perusahaan operasi yang tersebar di 60 negara termasuk Indonesia.
Nama perusahaan : Johnson & Johnson
Kantor Pusat : One Johnson & Johnson Plaza,
New Brunswick,
New Jersey 08933,
USA
Didirikan : Tahun 1887
Pendiri : Robert Wood Johnson
Perusahaan Johnson and Johnson yang bermarkas besar di New Jersey memilki pekerja sejumlah 119.200 orang. Johnson and Johnson memiliki moto perusahaan yang berbunyi “failure is the most important Product” yang artinya kegagalan adah produk terpenting mereka.
Mereka tidak takut gagal, karena dimana ada kegagalan disitulah ada keberhasilan.
Visi
Mitra terpercaya dan terbaik bagi perbaikan kinerja perusahaan industri manufaktur dan jasa.
Misi
menjadi mitra dalam memperbaiki kinerja (performance) keseluruhan operasi perusahaan klien dengan meningkatkan kualitas produk dan layanan serta produktivitas, mengurangi biaya operasi, dan meningkatkan efisiensi seluruh aktivitas organisasi.
Tema :
Tahap-tahap pengembangan produk atas dasar tanggapan konsumen terhadap produk tersebut.
Company profile :
Nama perusahaan : Johnson & Johnson
Kantor Pusat : One Johnson & Johnson Plaza,
New Brunswick,
New Jersey 08933,
USA
Didirikan : Tahun 1887
Pendiri : Robert Wood Johnson
Time context:
Oktober 1887
View Point :
Johnson and Johnson
Central problem :
Tylenol adals pain killer yang ternama dari Johnson and Johnson. Seseorang memasukan siandia seberat 65 miligram ke dalam Tylenol dan mengakibatkan 7 warga Chicago, US, meninggal dunia akibat mengkonsumsi pain killer ternama itu. Kasus ini mengharuskan Johnson and Johnson menarik semua Tylenol dar pasaran dan memakan kerugian sebesar 100 juta us dollars.
Objective :
- Must :
• Recall product. Penarikan produk tyleonol dari pasaran sebanyak 31 juta botol. Dari proses recall hingga kembali boleh berdar di pasaran memakan waktu selama 6 bulan.
• Analisis produk. Analisis produk Tylenol tersebut unutk memastikan bahwa pemberitaan yang berdar bukan hanya issue belaka dan sekedar ingin menjatuhkan Johnson and Johnson dari nama baiknya. Johnson and Johnson kemudian mencari kebenaran dengan mengadakan analisis terhadap Tylenol tersebut.
• Klarifikasi ( memberi info). Johnson and Johnson mengadakn press conference dengan mengundang banyak wartwan untuk mengklarifikasi kebenaran. Klarifikasi tersebut bias dilakukan dengan media visit atau kunjungan oleh beberapa pihak media ke pabrik pembuatan Johnson and Johnson untuk sekedar membuktikan kesterilan semua produk Johnson and Johnson.
• Melakukan tahap-tahap pengembangan. Tahap-tahap pengembangan adalah dengan menerapkan sistem triple-seal tamper resistant, kupon potongan harga, dan harga baru.tahap-tahap pengembangan ini nanti akan dijelaskan secara rinci pada Alternative Course of Action.
-Want :
• Membangun kepercayaan customer
• Mengembalikan Tylenol menajdi produk yang profitably. Karena sebelum kasusu ini, Tylenol merupakan salah satu produk Johnson and Johnson yang menduduki rating profit tertinggi.
Area of Consideration :
- Internal :
• Dengan memperketat keamanan ( para staff keamanan). Karena major problem yang diahadapi oleh Johnson and Johnson meruapakn salah satu kelemahan dan kelengahan pihak keamanan sehingga mengakibatkan adanya pihak asing yang berhasil meracuni produk Johnson and Johnson.
- Eksternal :
• Dengan bekerja sama dengan media cetak ataupun elektronik yang tujuannya unutk membantu Johnson and Johnson untuk mengaklarifikasi pencemaran nama baiknya.
Alternative Course of Action:
• Triple-seal tamper Resistant diterapkan untuk kemasan terbaru Johnson and Johnson Tylenol.
• Kupon potongan harga
Seperti misalnya Johnson and Johnson memberkan potongan harga untuk setiap pembelian produk Johnson and Johnson tertentu di majalah atau Koran. Dengan demikian harga pun akan menjadi sedikit murah.
• New pricing
Harga yang ditawarkan Tylenol akan menjadi lebih murah dari sebelumnya. Ini juga merupakan salah satu strategi Tylenol untuk kembali masuk ke pasaran dan merebut hati para customernya dahulu.
Action Plan :
• Presentasi untuk merekomendasikan keberadaan dan kesterlian Tylenol kepada komunitas media ( seperti dokter, rumah sakit, apoteker, ataupun apotik). Seperti yang kita ketahui banyak sales perusahaan pharmaceuticals yang gencar melakuakn penwaran produknya kepada beberapa komunitas medis.
• Sponsor seminar –seminar. Seperti misalnya seminar kesehatan.
• Tetap mempertahankan ethical decision. Selain langkah-langkah di atas tersebut, Johnson and Johnson juga tetap akan menerapkan Ethical Decision daripada Business Decision sebagai moto perusahaannya. Hal ini dapat dibuktikan dengan tindakan Johnson and Johnson yang menarik seluruh produk bermasalahnya dibanding terus mempertahankannya demi merauk keuntungan.
Company Profile
Johnson and Johnson adalah salah satu perusahaan farmasis yang terbesar di dunia. Perusahaan Johnson and Johnson memproduksi peralatan kesehatan, obat-obatan, perlatan pembedahan, kontak lensa, peralatan untuk bayi,dan masih banyak lagi.
Johnson and Johnson memiliki 250 perusahaan operasi yang tersebar di 60 negara termasuk Indonesia.
Nama perusahaan : Johnson & Johnson
Kantor Pusat : One Johnson & Johnson Plaza,
New Brunswick,
New Jersey 08933,
USA
Didirikan : Tahun 1887
Pendiri : Robert Wood Johnson
Perusahaan Johnson and Johnson yang bermarkas besar di New Jersey memilki pekerja sejumlah 119.200 orang. Johnson and Johnson memiliki moto perusahaan yang berbunyi “failure is the most important Product” yang artinya kegagalan adah produk terpenting mereka.
Mereka tidak takut gagal, karena dimana ada kegagalan disitulah ada keberhasilan.
Visi
Mitra terpercaya dan terbaik bagi perbaikan kinerja perusahaan industri manufaktur dan jasa.
Misi
menjadi mitra dalam memperbaiki kinerja (performance) keseluruhan operasi perusahaan klien dengan meningkatkan kualitas produk dan layanan serta produktivitas, mengurangi biaya operasi, dan meningkatkan efisiensi seluruh aktivitas organisasi.
Tema :
Tahap-tahap pengembangan produk atas dasar tanggapan konsumen terhadap produk tersebut.
Company profile :
Nama perusahaan : Johnson & Johnson
Kantor Pusat : One Johnson & Johnson Plaza,
New Brunswick,
New Jersey 08933,
USA
Didirikan : Tahun 1887
Pendiri : Robert Wood Johnson
Time context:
Oktober 1887
View Point :
Johnson and Johnson
Central problem :
Tylenol adals pain killer yang ternama dari Johnson and Johnson. Seseorang memasukan siandia seberat 65 miligram ke dalam Tylenol dan mengakibatkan 7 warga Chicago, US, meninggal dunia akibat mengkonsumsi pain killer ternama itu. Kasus ini mengharuskan Johnson and Johnson menarik semua Tylenol dar pasaran dan memakan kerugian sebesar 100 juta us dollars.
Objective :
- Must :
• Recall product. Penarikan produk tyleonol dari pasaran sebanyak 31 juta botol. Dari proses recall hingga kembali boleh berdar di pasaran memakan waktu selama 6 bulan.
• Analisis produk. Analisis produk Tylenol tersebut unutk memastikan bahwa pemberitaan yang berdar bukan hanya issue belaka dan sekedar ingin menjatuhkan Johnson and Johnson dari nama baiknya. Johnson and Johnson kemudian mencari kebenaran dengan mengadakan analisis terhadap Tylenol tersebut.
• Klarifikasi ( memberi info). Johnson and Johnson mengadakn press conference dengan mengundang banyak wartwan untuk mengklarifikasi kebenaran. Klarifikasi tersebut bias dilakukan dengan media visit atau kunjungan oleh beberapa pihak media ke pabrik pembuatan Johnson and Johnson untuk sekedar membuktikan kesterilan semua produk Johnson and Johnson.
• Melakukan tahap-tahap pengembangan. Tahap-tahap pengembangan adalah dengan menerapkan sistem triple-seal tamper resistant, kupon potongan harga, dan harga baru.tahap-tahap pengembangan ini nanti akan dijelaskan secara rinci pada Alternative Course of Action.
-Want :
• Membangun kepercayaan customer
• Mengembalikan Tylenol menajdi produk yang profitably. Karena sebelum kasusu ini, Tylenol merupakan salah satu produk Johnson and Johnson yang menduduki rating profit tertinggi.
Area of Consideration :
- Internal :
• Dengan memperketat keamanan ( para staff keamanan). Karena major problem yang diahadapi oleh Johnson and Johnson meruapakn salah satu kelemahan dan kelengahan pihak keamanan sehingga mengakibatkan adanya pihak asing yang berhasil meracuni produk Johnson and Johnson.
- Eksternal :
• Dengan bekerja sama dengan media cetak ataupun elektronik yang tujuannya unutk membantu Johnson and Johnson untuk mengaklarifikasi pencemaran nama baiknya.
Alternative Course of Action:
• Triple-seal tamper Resistant diterapkan untuk kemasan terbaru Johnson and Johnson Tylenol.
• Kupon potongan harga
Seperti misalnya Johnson and Johnson memberkan potongan harga untuk setiap pembelian produk Johnson and Johnson tertentu di majalah atau Koran. Dengan demikian harga pun akan menjadi sedikit murah.
• New pricing
Harga yang ditawarkan Tylenol akan menjadi lebih murah dari sebelumnya. Ini juga merupakan salah satu strategi Tylenol untuk kembali masuk ke pasaran dan merebut hati para customernya dahulu.
Action Plan :
• Presentasi untuk merekomendasikan keberadaan dan kesterlian Tylenol kepada komunitas media ( seperti dokter, rumah sakit, apoteker, ataupun apotik). Seperti yang kita ketahui banyak sales perusahaan pharmaceuticals yang gencar melakuakn penwaran produknya kepada beberapa komunitas medis.
• Sponsor seminar –seminar. Seperti misalnya seminar kesehatan.
• Tetap mempertahankan ethical decision. Selain langkah-langkah di atas tersebut, Johnson and Johnson juga tetap akan menerapkan Ethical Decision daripada Business Decision sebagai moto perusahaannya. Hal ini dapat dibuktikan dengan tindakan Johnson and Johnson yang menarik seluruh produk bermasalahnya dibanding terus mempertahankannya demi merauk keuntungan.
Friday, October 9, 2009
Wednesday, October 7, 2009
desktop publishing assignment
What?
Exist adalah sebuah majalah anak muda dengan tema gaya hidup dan hiburan, Exist mengulas tuntas tentang gaya hidup modern dan menjadi panduan anak muda untuk mencari hiburan. Rubrik yang ada di dalam Exist magazine antara lain ‘on hip’, di dalam rubrik ini Exist menguas tentang gaya hidup apa yang sedang popular dikalangan remaja saat ini, selanjutnya ada rubric ‘what they said’, di dalam rubric ini Exist meminta pendapat anak muda di kota besar tentang kegiatan paling mereka suka di waktu senggang mereka. Rubrik menarik lainnya yaitu ‘what to wear’, di dalam rubrik ini dijelaskan pakaian apa yang sedang popular yang disesuaikan dengan occassionnya, dan masih banyak lagi rubrik-rubrik menarik lainnya.
When?
Exist magazine terbit 1(satu) bulan sekali. Ini juga merupakan salah satu strategi yang dibuat Exist untuk membuat pembaca menunggu-nunggu terbitnya edisi selanjutnya dari Exist.
Who?
Target Audiences Exist :
Age : 17-25 tahun
Gender : laki-laki dan perempuan
Occupation : Pelajar, mahasiswa, eksekutif muda
SES : A, B1, B2
Characteristic : Pintar bergaul, suka keramaian, ceria
Where?
Exist magazine di distribusikan di kios majalah, supermarket, hypermarket, café. Dimana tempat-tempat tersebut adalah tempat yang sering dikunjungi anak muda agar mereka dapat dengan mudah membeli Exist magazine
Why?
Exist magazine diterbitkan karena sudah seharusnya anak muda zaman sekarang memperluas pergaulannya dan Exist siap memenuhi kebutuhan akan informasi tentang gaya hidup dan hiburan yang sedang populer.
How?
Usaha agar Exist dapat bertahan adalah dengan terus meningkatkan mutu berita yang dimuat, juga menambah rubrik-rubrik didalamnya agar para pembaca tidak jenuh. Cara lainnya adalah dengan memperbanyak promosi agar masyarakat lebih aware dengan Exist magazine. Rubrik ‘I complain’ juga membantu Exist untuk selalu memperbaiki mutu dari hasil saran dan kritik dari para pembaca.
Exist adalah sebuah majalah anak muda dengan tema gaya hidup dan hiburan, Exist mengulas tuntas tentang gaya hidup modern dan menjadi panduan anak muda untuk mencari hiburan. Rubrik yang ada di dalam Exist magazine antara lain ‘on hip’, di dalam rubrik ini Exist menguas tentang gaya hidup apa yang sedang popular dikalangan remaja saat ini, selanjutnya ada rubric ‘what they said’, di dalam rubric ini Exist meminta pendapat anak muda di kota besar tentang kegiatan paling mereka suka di waktu senggang mereka. Rubrik menarik lainnya yaitu ‘what to wear’, di dalam rubrik ini dijelaskan pakaian apa yang sedang popular yang disesuaikan dengan occassionnya, dan masih banyak lagi rubrik-rubrik menarik lainnya.
When?
Exist magazine terbit 1(satu) bulan sekali. Ini juga merupakan salah satu strategi yang dibuat Exist untuk membuat pembaca menunggu-nunggu terbitnya edisi selanjutnya dari Exist.
Who?
Target Audiences Exist :
Age : 17-25 tahun
Gender : laki-laki dan perempuan
Occupation : Pelajar, mahasiswa, eksekutif muda
SES : A, B1, B2
Characteristic : Pintar bergaul, suka keramaian, ceria
Where?
Exist magazine di distribusikan di kios majalah, supermarket, hypermarket, café. Dimana tempat-tempat tersebut adalah tempat yang sering dikunjungi anak muda agar mereka dapat dengan mudah membeli Exist magazine
Why?
Exist magazine diterbitkan karena sudah seharusnya anak muda zaman sekarang memperluas pergaulannya dan Exist siap memenuhi kebutuhan akan informasi tentang gaya hidup dan hiburan yang sedang populer.
How?
Usaha agar Exist dapat bertahan adalah dengan terus meningkatkan mutu berita yang dimuat, juga menambah rubrik-rubrik didalamnya agar para pembaca tidak jenuh. Cara lainnya adalah dengan memperbanyak promosi agar masyarakat lebih aware dengan Exist magazine. Rubrik ‘I complain’ juga membantu Exist untuk selalu memperbaiki mutu dari hasil saran dan kritik dari para pembaca.
intro to marketing assignment
Marketing Plan for Honda Jazz
Class 11-4a
Group Member:
Kesuma Kurniadi (2007110501)
Ekky Ardhyan (2007110486)
Aji Virna Erviani (2007110495)
Lieona Freskalia (2007110505)
Medita Isvandari (2007110661)
Nathalia Atmaja (2007110075)
Executive Summary
In this report, we decided to discover more about the image of Honda Jazz, how public see Honda Jazz as their transportation optional. We also try to discover what are the advantages of Honda Jazz that make it different with its competitors.
Our marketing plan for Honda Jazz is trying to increase 20% sales by the end of 2008. To achieve that objective, we are going to use skimming strategy. Thus, when we decrease the price that is the time we can increase our sales. We will explain about the details later.
Current Market Situation
1. The Market
Honda belongs to a big market, because their company is not only exist in Asia but also in Europe. In last September, Honda Jazz have reached their highest sales by the end of 2007 with 1.853 unit. Sales of Honda Jazz increased by 95.7% compared to the sales number on August, which was 947 units. Through 2007, the sales number of this car that have low fuel usage and high performance have reached a total number of 11069 units and have successfully grabbed 10% of the market share in the low MPV class.
2.The Product
Products of Honda Jazz
3. The Competitors
We choose Toyota Yaris as the competitor of Honda Jazz, according to the following SWOT :
• S : Unique style, has a good sales, cheaper price, stylish, fashionable, believable because of its strong company’s image
• W : The size of cabin and baggage is too small, the engine in not as good as Honda
• O : Yaris has opportunity to be a substitute of Honda Jazz, because many people use Honda Jazz nowadays and people are tend to get bored.
• T : Has competitor like Honda Jazz which has the similar images but has more advantages.
Opportunity and Issues
SWOT Analysis
S :
• Well known company’s image
• Good quality
• Reasonable price
• Many variations
• Unique design
• Stylish and fashionable
• Efficient
• Easy to get spare part
• Good after sell service
W :
• Many people use Honda jazz nowadays, thus people will be easier to get bored
• Car is not balance in high speed
• Expensive spare part
• The body is easy to be broken when it get crashed
O :
• With only Rp 150.000.000,00 we can get a car with high quality in their class
• Add more dealer in every region in Indonesia
• Join every automotive exhibition
T :
Has competitor such as Toyota Yaris and Suzuki Swift which has similar image
Objective
Increasing 20% of sales by the end of 2008
Marketing Strategy
Our target are employees, entrepreneur and artist both male and female between 25-35 years old who has already earn their own money more than Rp.10.000.000; /month (well-finance) and also working father or mother with children from 17-25 who has youth spirit and modern life style but has priority for safety, comfortable and efficiency vehicle. We will position Honda Jazz as a stylish, fashionable and an efficient car. Honda jazz has two variations of machine, i-dsi and v-tec. Honda jazz also has two types, manual and automatic. Honda jazz has SRS Airbag for safety. The product pricing will be ranged about Rp.140.000.000,00 – Rp.175.000.000,00. They will be located in show room, exhibition. Promotion will include billboard, television advertisement, magazine, flyers, brochure and also exhibition.
Action Programs
There are many things that Honda has done during their existences on 2007. Joined many automotive exhibitions around Indonesia, advertisement in TV and billboard, launched their limited edition product such as “Honda Jazz Spiderman 3” which was launched together with “ Spiderman 3” movie.
Honda has also held a talent show called ” Honda Jazz Star 2007 ”, to find out couple of teenagers to take over “ Ratu “ as the icon of Honda Jazz. The goal of this show was to reach their sale’s target by the end of 2007.
Through 2007, Honda also has opened two official dealers and for this time Honda already has 77 official dealers and next, they are going to authenticate new dealers to reach up 83 dealers in Indonesia. The purpose was to approach Honda’s products and services with their customers in Indonesia and also opened job opportunities and to improve regional economic matters.
We have several plans to achieve our objective, which is increasing sales by the end on 2008. In March 1st, 2008, we will start our purchasing through internet service. The customers just have to fill in the application, we will confirm our customer by phone and the license will be delivered to their house or office. Thus, it will be easier for customers who are able to buy our product but have no time to go out.
Second, we will officially our 6 new dealers in Medan, Surabaya, Yogyakarta, Balikpapan, Manado and Bali in May 2008.
The third one, in July 2008 we will launch the new edition of Honda Jazz called Lux Honda Jazz. This is a limited edition with only 200 units will exist in the market. Both exterior and interior of this Lux Honda Jazz will be more luxurious than the previous Honda Jazz. Pricing will be kept under Rp.200.000.000;.
And the last but not least, according to the current market situation that appears a good progress in Honda’s sales, especially Honda Jazz, we are going to make a spectacular exhibition called “ Honda Zone“ in September 2008. This show will be the biggest automotive exhibition ever in Indonesia. 50% in this exhibition will shows everything about Honda Jazz, including our latest product Lux Honda Jazz and the other 50% will shows others Honda’s product such as New Honda CRV, Honda Civic, Honda Accord,etc. We are also going to throw “ Honda Jazz Competition 2008 “ for they who like to modify their car to join this competition. And in this exhibition we will provide a huge field for test drive to improve the Honda’s skills and we will provide 10 Honda’s car, which two of it will be Honda Jazz.
Boston Consulting Group
Star : Honda Accord
Question Mark : New Honda CRV
Cash Cow : Honda Jazz
Dods : Honda Oddysey
Class 11-4a
Group Member:
Kesuma Kurniadi (2007110501)
Ekky Ardhyan (2007110486)
Aji Virna Erviani (2007110495)
Lieona Freskalia (2007110505)
Medita Isvandari (2007110661)
Nathalia Atmaja (2007110075)
Executive Summary
In this report, we decided to discover more about the image of Honda Jazz, how public see Honda Jazz as their transportation optional. We also try to discover what are the advantages of Honda Jazz that make it different with its competitors.
Our marketing plan for Honda Jazz is trying to increase 20% sales by the end of 2008. To achieve that objective, we are going to use skimming strategy. Thus, when we decrease the price that is the time we can increase our sales. We will explain about the details later.
Current Market Situation
1. The Market
Honda belongs to a big market, because their company is not only exist in Asia but also in Europe. In last September, Honda Jazz have reached their highest sales by the end of 2007 with 1.853 unit. Sales of Honda Jazz increased by 95.7% compared to the sales number on August, which was 947 units. Through 2007, the sales number of this car that have low fuel usage and high performance have reached a total number of 11069 units and have successfully grabbed 10% of the market share in the low MPV class.
2.The Product
Products of Honda Jazz
3. The Competitors
We choose Toyota Yaris as the competitor of Honda Jazz, according to the following SWOT :
• S : Unique style, has a good sales, cheaper price, stylish, fashionable, believable because of its strong company’s image
• W : The size of cabin and baggage is too small, the engine in not as good as Honda
• O : Yaris has opportunity to be a substitute of Honda Jazz, because many people use Honda Jazz nowadays and people are tend to get bored.
• T : Has competitor like Honda Jazz which has the similar images but has more advantages.
Opportunity and Issues
SWOT Analysis
S :
• Well known company’s image
• Good quality
• Reasonable price
• Many variations
• Unique design
• Stylish and fashionable
• Efficient
• Easy to get spare part
• Good after sell service
W :
• Many people use Honda jazz nowadays, thus people will be easier to get bored
• Car is not balance in high speed
• Expensive spare part
• The body is easy to be broken when it get crashed
O :
• With only Rp 150.000.000,00 we can get a car with high quality in their class
• Add more dealer in every region in Indonesia
• Join every automotive exhibition
T :
Has competitor such as Toyota Yaris and Suzuki Swift which has similar image
Objective
Increasing 20% of sales by the end of 2008
Marketing Strategy
Our target are employees, entrepreneur and artist both male and female between 25-35 years old who has already earn their own money more than Rp.10.000.000; /month (well-finance) and also working father or mother with children from 17-25 who has youth spirit and modern life style but has priority for safety, comfortable and efficiency vehicle. We will position Honda Jazz as a stylish, fashionable and an efficient car. Honda jazz has two variations of machine, i-dsi and v-tec. Honda jazz also has two types, manual and automatic. Honda jazz has SRS Airbag for safety. The product pricing will be ranged about Rp.140.000.000,00 – Rp.175.000.000,00. They will be located in show room, exhibition. Promotion will include billboard, television advertisement, magazine, flyers, brochure and also exhibition.
Action Programs
There are many things that Honda has done during their existences on 2007. Joined many automotive exhibitions around Indonesia, advertisement in TV and billboard, launched their limited edition product such as “Honda Jazz Spiderman 3” which was launched together with “ Spiderman 3” movie.
Honda has also held a talent show called ” Honda Jazz Star 2007 ”, to find out couple of teenagers to take over “ Ratu “ as the icon of Honda Jazz. The goal of this show was to reach their sale’s target by the end of 2007.
Through 2007, Honda also has opened two official dealers and for this time Honda already has 77 official dealers and next, they are going to authenticate new dealers to reach up 83 dealers in Indonesia. The purpose was to approach Honda’s products and services with their customers in Indonesia and also opened job opportunities and to improve regional economic matters.
We have several plans to achieve our objective, which is increasing sales by the end on 2008. In March 1st, 2008, we will start our purchasing through internet service. The customers just have to fill in the application, we will confirm our customer by phone and the license will be delivered to their house or office. Thus, it will be easier for customers who are able to buy our product but have no time to go out.
Second, we will officially our 6 new dealers in Medan, Surabaya, Yogyakarta, Balikpapan, Manado and Bali in May 2008.
The third one, in July 2008 we will launch the new edition of Honda Jazz called Lux Honda Jazz. This is a limited edition with only 200 units will exist in the market. Both exterior and interior of this Lux Honda Jazz will be more luxurious than the previous Honda Jazz. Pricing will be kept under Rp.200.000.000;.
And the last but not least, according to the current market situation that appears a good progress in Honda’s sales, especially Honda Jazz, we are going to make a spectacular exhibition called “ Honda Zone“ in September 2008. This show will be the biggest automotive exhibition ever in Indonesia. 50% in this exhibition will shows everything about Honda Jazz, including our latest product Lux Honda Jazz and the other 50% will shows others Honda’s product such as New Honda CRV, Honda Civic, Honda Accord,etc. We are also going to throw “ Honda Jazz Competition 2008 “ for they who like to modify their car to join this competition. And in this exhibition we will provide a huge field for test drive to improve the Honda’s skills and we will provide 10 Honda’s car, which two of it will be Honda Jazz.
Boston Consulting Group
Star : Honda Accord
Question Mark : New Honda CRV
Cash Cow : Honda Jazz
Dods : Honda Oddysey
Tuesday, October 6, 2009
sociology assignment
Analisis tentang Fenomena Aliran Sesat di Indonesia menurut Teori Talcott Parson
Teori Talcott Parson :
Tindakan sosial dipengaruhi oleh :
- Tujuan
- Situasi
- Motivasi
- Aturan
Fenomena Aliran Sesat dihubungkan dengan Teori Talcott Parson
Tujuan :
Tujuan mereka mendirikan ataupun menjadi jemaat aliran sesat adalah menginovasi sebuah agama, namun saja cara mereka salah, dan tidak sesuai dengan akidah agama.
Situasi :
Hal yang mendorong jemaat aliran sesat untuk menjadi pengikut adalah situasi lingkungan sekitar mereka yang sudah menjadi pengikut.
Misalnya :
Pak Soleh mendengar adanya aliran “Jamaat Tahta Suci Kerajaan Eden” karena letak Kerajaan Tuhan tidak jauh dari rumahnya, akhirnya Pak Soleh tertarik untuk menjadi pengikut. Tak lama berselang Pak Soleh mengajak tetangganya, Saudaranya, Istri dan anaknya, dan kerabat lainnya, selanjutnya kerabat-kerabat Pak Soleh mengajak lagi kerabat mereka, dan seterusnya, sehingga aliran tersebut terus berkembang semakin besar.
Motivasi :
Motivasi para pendiri aliran-aliran sesat yang marak bermunculan adalah mengambil kesempatan negative dengan berdaligh agama.
Contoh :
Kasus tarekat beraliran sesat di Lombok Barat, NTB. Dengan alasan ibadah, pimpinan tarekat boleh menggauli santriwatinya dengan seizing suaminya. Hal tersebut jelas bertentangan dengan ajaran agama. Sang pendiri hanya bermotivasi untuk mengambil kesempatan dalam kesempitan.
Aturan :
Pengikut aliran sesat mengikuti aliran tersebut karena ada aturan yang memaksanya. Seperti misalnya : Seorang ayah membuat aturan yang berisi “seluruh anggota keluarganya wajib mengikuti aliran agama yang dianut oleh sang ayah”. Secara otomatis, dan mau tidak mau, anaknya mengikuti.
Teori Talcott Parson :
Tindakan sosial dipengaruhi oleh :
- Tujuan
- Situasi
- Motivasi
- Aturan
Fenomena Aliran Sesat dihubungkan dengan Teori Talcott Parson
Tujuan :
Tujuan mereka mendirikan ataupun menjadi jemaat aliran sesat adalah menginovasi sebuah agama, namun saja cara mereka salah, dan tidak sesuai dengan akidah agama.
Situasi :
Hal yang mendorong jemaat aliran sesat untuk menjadi pengikut adalah situasi lingkungan sekitar mereka yang sudah menjadi pengikut.
Misalnya :
Pak Soleh mendengar adanya aliran “Jamaat Tahta Suci Kerajaan Eden” karena letak Kerajaan Tuhan tidak jauh dari rumahnya, akhirnya Pak Soleh tertarik untuk menjadi pengikut. Tak lama berselang Pak Soleh mengajak tetangganya, Saudaranya, Istri dan anaknya, dan kerabat lainnya, selanjutnya kerabat-kerabat Pak Soleh mengajak lagi kerabat mereka, dan seterusnya, sehingga aliran tersebut terus berkembang semakin besar.
Motivasi :
Motivasi para pendiri aliran-aliran sesat yang marak bermunculan adalah mengambil kesempatan negative dengan berdaligh agama.
Contoh :
Kasus tarekat beraliran sesat di Lombok Barat, NTB. Dengan alasan ibadah, pimpinan tarekat boleh menggauli santriwatinya dengan seizing suaminya. Hal tersebut jelas bertentangan dengan ajaran agama. Sang pendiri hanya bermotivasi untuk mengambil kesempatan dalam kesempitan.
Aturan :
Pengikut aliran sesat mengikuti aliran tersebut karena ada aturan yang memaksanya. Seperti misalnya : Seorang ayah membuat aturan yang berisi “seluruh anggota keluarganya wajib mengikuti aliran agama yang dianut oleh sang ayah”. Secara otomatis, dan mau tidak mau, anaknya mengikuti.
Subscribe to:
Posts (Atom)
